Responsibilities
- 设定和建立跨流程SME角色的范围、职责和工作方式
- 促进流程SME团队的更强协作、知识共享和最佳实践采用,帮助减少孤岛并建立一致的方法
- 与全球流程所有者、FC&C操作、集团方法论、IT应用控制团队和外部审计员合作,调整控制设计、整改和方法论要求
- 领导跨流程协调和项目管理活动,确保优先事项、依赖关系、决策和行动得到明确管理
- 加强SME团队中的IT应用控制能力,担任系统支持控制、自动化控制、工作流和配置考虑的拥护者
- 支持在S/4HANA / Lean Digital Core转型背景下控制环境的演变,帮助将业务和系统变更转化为稳健的控制设计
- 确定协调、简化和改进全球控制流程的机会,包括数字化支持、自动化和更高效的监控机会
Requirements
- 10年以上的金融控制、内部控制、风险、审计、合规或相关领域的经验
- 对财务报告的内部控制、SOX / SOX 404要求、控制设计、整改和控制测试环境有深入了解
- 具有IT应用控制、自动化控制、系统工作流程、职务分离或财务系统控制环境的经验
- 证明能够跨流程工作,连接利益相关者,诊断差距并将复杂要求转化为实用的工作方式
- 强大的利益相关者管理技能,能够在财务、数字/ IT、审计、方法论和运营团队之间建立信任关系
- 强大的项目管理、协调和变更管理能力,在多个优先事项之间驱动清晰度和进展
- 精通书面和口头英语,至少精通一门额外的欧洲语言;其他语言技能优先
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